北海市婚庆服务
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北海市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
公司持续优化资产结构，现金流状况良好，抗风险能力显著提升。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。